Interim Chief Procurement Officer – CPO (m/w) – Maschinen- und Anlagenbau
Übernimm den Einkauf auf Führungsebene. Setze eine Agenda, die auch nach deinem Mandat trägt.
Dein Mandat und die Ausgangssituation
Ein Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau in Norddeutschland richtet seinen Einkauf während eines Führungswechsels neu aus. Gesucht wird ein Interim CPO, der die Organisation führt und wirtschaftliche Prioritäten mit Versorgungssicherheit verbindet. Die Herausforderung liegt im Zusammenspiel von Projektbedarfen, internationalen Lieferanten und unterschiedlichen Erwartungen im Unternehmen. Du schaffst ein gemeinsames Bild der Lage und übersetzt es in Entscheidungen, die Geschäftsleitung und Einkaufsteam nachvollziehen und umsetzen können.
Dein Auftrag
Dein Auftrag ist die Führung des Einkaufs während der Übergangsphase: Du prüfst die Lieferanten- und Warengruppenstruktur, priorisierst wirtschaftliche Hebel und etablierst klare Entscheidungswege. Dabei hältst du das Tagesgeschäft handlungsfähig. Du arbeitest mit den Verantwortlichen an einer Agenda, die sowohl kurzfristig notwendige Maßnahmen als auch die weitere Entwicklung der Einkaufsorganisation abbildet.
Deine Aufgaben
- Mandatsziele, Entscheidungsrechte und Erwartungen mit der Geschäftsleitung klären.
- Organisation, Ausgaben und Lieferantenlandschaft als Grundlage einer priorisierten Agenda beurteilen.
- Strategische Verhandlungen und bereichsübergreifende Einkaufsinitiativen führen.
- Führungskräfte und Teams auf klare Maßnahmen und überprüfbare Ergebnisse ausrichten.
- Entscheidungen, laufende Maßnahmen und offene Risiken für die Übergabe nachvollziehbar dokumentieren.
- Du stimmst mit Finanzen ab, wie Einsparungen, Kostenvermeidung und Versorgungseffekte sauber getrennt und nachvollziehbar berichtet werden.
Deine Erfahrung
- Erfahrung als CPO, VP Procurement oder Einkaufsleiter mit vergleichbarem Verantwortungsumfang.
- Erfolgreich geführte Veränderungsprogramme und anspruchsvolle Verhandlungen.
- Souveränität auf Geschäftsleitungsebene und schnelle Orientierung in neuen Organisationen.
- Deutsch und Englisch verhandlungssicher.
Dein Verantwortungsrahmen
Du arbeitest innerhalb des ausdrücklich vereinbarten Mandats. Führungsspanne, Budgetverantwortung und Entscheidungsbefugnisse werden im Briefing konkret festgelegt. Aus dem Titel allein ergeben sich keine unbegrenzten Vollmachten. Wichtig ist, dass du Verantwortung übernimmst, Entscheidungen nachvollziehbar machst und bei Zielkonflikten rechtzeitig die zuständigen Beteiligten einbindest.
Was nach deinem Mandat bleiben soll
Am Ende stehen priorisierte Warengruppen, nachvollziehbare Verhandlungsergebnisse und eine klare Führungsstruktur. Deine Übergabe umfasst nicht nur offene Maßnahmen, sondern auch Annahmen, Risiken und die Logik hinter wichtigen Entscheidungen. So kann die dauerhafte Führung übernehmen, ohne die Analyse von vorn beginnen zu müssen.
Rahmen des Mandats
- Branche: Maschinen- und Anlagenbau
- Region: Norddeutschland
- Start: Kurzfristig nach Vereinbarung
- Geplante Dauer: 6–9 Monate
- Auslastung: 4 Tage pro Woche
- Präsenz: 3 Tage vor Ort, 1 Tag remote
- Reisen: Bis zu 20 % internationale Reisen
- Vertragsmodell: selbstständiges Interim-Mandat. Konditionen und konkrete Beauftragung werden vor dem Start vereinbart.
Deine Zusammenarbeit mit DP
Dümpelfeld Partners begleitet die Besetzung und das Mandat im persönlichen Austausch. Der Auftraggeber bleibt in der öffentlichen Ausschreibung anonym. Bewirb dich mit deinem Lebenslauf und ergänze gern deine Verfügbarkeit sowie vergleichbare Mandatserfahrung. Ein Anschreiben oder Benutzerkonto ist nicht erforderlich. Deinen vollständigen Lebenslauf geben wir nur mit deiner ausdrücklichen Einzelzustimmung an den Kunden weiter. Die freiwillige Talentpool-Option ist keine Voraussetzung für diese Bewerbung. Fragen zur Rolle beantwortet [email protected].
Häufige Fragen
Ist das ein Beratungsprojekt oder eine Führungsrolle?
Der Schwerpunkt liegt auf temporärer Einkaufsführung und Umsetzung. Empfehlungen gehören dazu, ersetzen aber nicht die Arbeit mit Team, Lieferanten und Geschäftsleitung.
Welche Entscheidungsrechte gehören zum Mandat?
Der Auftrag umfasst die Führung des Einkaufs. Konkrete Budget-, Personal- und Zeichnungsrechte werden mit dem Auftraggeber vor Mandatsbeginn festgelegt.
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Kein Konto und kein Anschreiben erforderlich. Rolle und Kennziffer werden automatisch übernommen.
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