Leaders in
Procurement.
Dümpelfeld Partners ist die führende Spezialkanzlei für Einkaufsberatung, Interim Management und Procurement-Training im deutschsprachigen Raum. Operative Tiefe trifft strategische Weitsicht — mit Resultaten, die sich messen lassen.
Kontakt aufnehmenIhr Partner für Einkaufsexzellenz
Dümpelfeld Partners wurde mit einer klaren Überzeugung gegründet: Exzellenter Einkauf ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Strategie, Disziplin und den richtigen Menschen. Wir arbeiten ausschließlich mit zertifizierten Vollprofis, die den Einkauf nicht nur verstehen, sondern leben.
Unser multidimensionaler Ansatz verbindet operative Praxiserfahrung mit analytischer Methodik und digitaler Innovation. Wir beraten nicht am Reißbrett — wir arbeiten an der Seite Ihrer Teams, um nachhaltige Veränderungen zu verankern.
Von der Spend-Analyse über die Verhandlungsführung bis zur Organisationsentwicklung begleiten wir den gesamten Procurement-Lebenszyklus. Was uns von klassischen Beratungshäusern unterscheidet: Wir setzen auf Ergebnisse statt auf Präsentationen. Jedes Mandat beginnt mit einem Business Case — und endet mit messbarer Wertschöpfung.
Kompetenzprofil
Aus einer Überzeugung wurde eine Bewegung
Dümpelfeld Partners entstand nicht am Reißbrett, sondern aus der Praxis — gegründet von Menschen, die den Einkauf auf höchstem Niveau selbst verantwortet haben. Aus einer Idee zweier Überzeugungstäter ist heute ein spezialisiertes Beratungshaus geworden.
Zwei Überzeugungstäter starten
Dr. Deniz Albayrak und Dr. Patrick Dümpelfeld gründen Dümpelfeld Partners — mit einer klaren Mission: Einkaufsberatung, die nicht bei der PowerPoint endet, sondern messbaren Impact liefert. 100 % Procurement-Fokus, 100 % Umsetzungsstärke.
Vom Start-up zum Standard
In kurzer Zeit vertrauen namhafte Industrie- und Mittelstandskunden auf DP. Consulting, Interim Management und Academy wachsen zu drei starken Säulen — getragen von einem Netzwerk zertifizierter Procurement-Profis.
Ramón kommt an Bord
Mit Ramón Romero Pérez ergänzt ein dritter Geschäftsführer das Team — und mit ihm internationale Verhandlungs- und Sourcing-Expertise. Aus zwei Gründern wird ein Trio, das den Einkauf der Zukunft gestaltet.
Ramón Romero Pérez
Managing Director
2025 wird aus dem Gründer-Duo ein Trio: Mit Ramón Romero Pérez kommt ein dritter Geschäftsführer an Bord, der internationale Verhandlungs- und Sourcing-Expertise mitbringt. Über Jahre hat er komplexe Einkaufsverhandlungen in globalen Wertschöpfungsketten verantwortet — und genau diese Handschrift prägt heute die Art, wie Dümpelfeld Partners für seine Kunden verhandelt.
Seine Überzeugung: Einkauf ist kein Verwalten von Konditionen, sondern aktives Gestalten von Wert — mit Haltung, Vorbereitung und dem Mut, Verhandlungen sportlich zu führen.
Ramón ist zudem Mitautor des Standardwerks „Das Einkaufsschachbrett" — mit 64 Ansätzen, um Materialkosten zu senken und Wert zu schaffen. Ein Buch, das die Einkaufsstrategie in der Praxis bis heute prägt.
Vier Prinzipien, die den Unterschied machen
Im Markt für Einkaufsberatung gibt es viele Anbieter. Doch nur wenige verbinden strategische Tiefe mit operativer Exzellenz und haben den Mut, ihre Vergütung an den Erfolg zu koppeln.
100 % Procurement-Fokus
Kein Bauchladen, keine Ablenkung. Einkauf, Supply Chain und Procurement-Transformation sind unser einziges Spielfeld. Diese Spezialisierung macht uns schneller, präziser und tiefer als jede Generalistenberatung.
Operative Umsetzungskompetenz
Wir beraten nicht aus dem Elfenbeinturm. Unsere Partner haben selbst auf CPO-Level operativ verantwortet, verhandelt und transformiert. Wir wissen, wie sich 200 Mio. EUR Spend anfühlen — und wie man sie bewegt.
Datengetriebene Methodik
Jede Empfehlung basiert auf Fakten: Spend-Analysen, Total-Cost-Modelle, Marktdaten und Benchmarks. Wir verbinden analytische Schärfe mit Branchenverständnis und schaffen damit Transparenz auf jedem Level.
Ergebnisorientierte Vergütung
Wir stehen zu dem, was wir versprechen. Erfolgsabhängige Vergütungsmodelle sind bei uns Standard, nicht Ausnahme. Wenn Sie nicht gewinnen, gewinnen wir nicht.
Erfahrung, die man nicht kaufen kann
Unser Team besteht aus ehemaligen CPOs, Einkaufsleitern und Supply-Chain-Experten, die ihre Karriere in internationalen Konzernen und anspruchsvollen Mittelstandsunternehmen aufgebaut haben.
Interdisziplinäre Teams
Procurement-Strategen, Datenanalysten, Verhandlungsexperten und Change-Manager.
Internationale Reichweite
Mandatserfahrung in über 20 Ländern und globalen Supply Chains.
Branchenexpertise
Automotive, Chemie, Pharma, Maschinenbau, FMCG und weitere.
Methodenkompetenz
Proprietäre Frameworks, Benchmarks und digitale Analyse-Tools.
Branchenerfahrung
Vom Erstgespräch zur nachhaltigen Wirkung
Jedes Mandat folgt einem bewährten Vierphasen-Modell. Von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung und nachhaltigen Verankerung — alles aus einer Hand.
Analyse
Woche 1–2Spend-Screening, Organisationsanalyse, Benchmarking
Strategie
Woche 2–4Zielbild, Roadmap, Business Case Quantifizierung
Umsetzung
Woche 4–12Verhandlungen, Prozessoptimierung, Change Management
Verankerung
Woche 12+KPI-Tracking, Coaching, nachhaltige Wirkungssicherung
Kundenorientierung
Für uns zählt nur eins: Ihr Erfolg. Wir messen unsere eigene Leistung an den geschaffenen Werten für unsere Kunden — nicht an Beratertagen oder Folienzahl.
Innovation
Moderne Tools, digitale Ansätze, analytische Tiefe. Wir gehen über traditionelle Hebel hinaus und setzen auf Lösungen, die in der Praxis Wirkung zeigen.
Digitalisierung
Transformation zu digitalisierten Wertschöpfungseinheiten. Wir verstehen Technologie als Enabler für nachhaltige Einkaufsexzellenz.
Performance
Wir lieben Performance. Wir garantieren Erfolge — spürbar und messbar. Jedes Mandat startet mit einem klaren Business Case und endet mit nachweisbaren Ergebnissen.
Qualität
100 % Qualität. 100 % Spezialisierung. Jeder unserer Partner ist zertifizierter Procurement-Experte mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in anspruchsvollen Mandaten.
Pragmatismus
Undogmatisch und ergebnisorientiert. Wir liefern Resultate, keine PowerPoints. Konzepte, die sich im Einkaufsalltag bewähren — vom ersten Tag an.
Lassen Sie uns sprechen
Ob strategische Einkaufsoptimierung, Interim Management oder Kompetenzaufbau — wir finden die richtige Lösung für Ihre Herausforderung.