Unser Beschaffungstraining konzentriert sich in erster Linie auf die Entwicklung und den Ausbau von Kompetenzen im strategischen Einkauf. Wir unterteilen den strategischen Beschaffungsprozess hierbei in zwei Hauptphasen, nämlich Plan-to-Strategy (P2S) und Source-to-Contract (S2C). Unsere Trainingsinhalte sind systematisch an diesen Phasen ausgerichtet.
Mit Hilfe unseres Assessment-Tools analysieren ganz genau den Trainingsbedarf Deiner Mitarbeiter und stellen die Module individuell nach Deinen Anforderungen zusammen.
Dauer und Inhalte unserer Trainings wird dabei individuell an die Bedürfnisse unserer Klienten angepasst. Wir bieten Dir ein breites Spektrum an Trainingskonzepten: von eintägigen Trainings über maßgeschneiderte Beschaffungsakademien bis hin zu einer langfristigen Lernreise im Coaching-Modus.
Die Lerninhalte werden an das individuelle Arbeitsumfeld des Klienten angepasst. So unterstützen wir die Teilnehmer dabei, das neu erworbene Wissen leicht zu transferieren und in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
Eine identifizierte Einsparmöglichkeit allein garantiert noch keine Kostensenkung. Um definierte Potenziale zu realisieren, benötigen Einkäufer in der Regel die Kompetenz, Verhandlungen mit Lieferanten professionell zu führen.
In unseren Modulen zum Verhandlungstraining lernen Einkäufer, wie man Verhandlungen professionell vorbereitet, Verhandlungsrollen und -taktiken bewusst und richtig auswählt und einsetzt, den Strategien der Verkäufer entgegentritt und wie Verhandlungsergebnisse anschließend dem Entscheidungsprozess dienen.
In unseren Seminaren erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, vorhandene Kompetenzen und Kenntnisse weiter zu entwickeln.
Separate the People from the Problems
Focus on Interests, not Positions
Generate Options for mutual Benefit
Use objective Criteria
Mit uns erreichst Du einen spürbaren Wandel in Deiner Einkaufsorganisation. Wir senken Deine Kosten und steigern Deine Leistungen.
Grafenberger Allee 277-287 40237 Düsseldorf
